Estruturação de RH e Gestão de Pessoas
Políticas internas, cargos e salários, avaliação de desempenho, indicadores e rotinas de gestão.
Conectando potencial a resultados.
Consultoria de RH e gestão para empresas que cresceram e precisam de estrutura, lideranças preparadas e processos que funcionam.
Pessoas · Estratégia · Resultado
O desafio
Quando a operação evolui mais rápido que a estrutura, alguns sinais aparecem no dia a dia.
Líderes sobrecarregados, sempre apagando incêndio.
Responsabilidades pouco claras e decisões concentradas no dono.
Retrabalho e ruído de comunicação entre as áreas.
Contratações e salários definidos sem critério claro.
Se você se reconheceu em algum desses pontos, vale uma conversa.
Soluções
Cada projeto parte da realidade do negócio. O escopo e o investimento são definidos junto com você, a partir do diagnóstico.
Políticas internas, cargos e salários, avaliação de desempenho, indicadores e rotinas de gestão.
Preparação de gestores para dar feedback, se comunicar, mediar conflitos e conduzir equipes.
Organograma, papéis e responsabilidades, fluxos de decisão e integração entre áreas.
Mapeamento de gargalos, redesenho de processos, novas rotinas e planos de ação.
Pesquisa de clima, engajamento, comunicação interna e condução de mudanças.
Apoio direto à direção, diagnóstico organizacional e acompanhamento de projetos.
Metodologia
Entender a empresa, seus desafios e prioridades.
Definir soluções, responsáveis e indicadores.
Apoiar a execução das melhorias, lado a lado com a equipe.
Medir avanços, ajustar a rota e consolidar resultados.
A primeira conversa já é o começo do diagnóstico: entendemos o momento da empresa e indicamos por onde faz sentido começar.
Quem conduz
Atuei por 15 anos à frente da área de RH no setor financeiro, trabalhando lado a lado com a direção em gestão de equipes, desenvolvimento de lideranças e estruturação de processos.
Essa experiência me permitiu criar a M³, com a ideia de levar para outras empresas tudo o que vivi na prática: ajudar a organizar a gestão e alinhar as equipes aos objetivos do negócio.
Próximo passo
Conte em poucas palavras o que está desafiando o seu negócio. A mensagem vai direto para o meu WhatsApp.